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聚焦蔬菜育苗、精品采摘，建设高标准苗床及精品蔬菜种植、采摘体验基地；发起标准化农业技术管理培训教室，每年开展高素质农民培训达1300余人次，直接带动周边300余户农民成为专业蔬菜种植户……近些年，刘海方探索多种方式带动乡亲致富。“未来我们计划建设高标准的研学游基地，通过植物认养、采摘休闲、研学体验等方式，带动更多乡亲分享农业增值效益。”刘海方告诉记者。
谭家星认为，以前只要有强大的现金流，不断铺人、铺货，哪怕人均产出不高，也是可以赚钱的，因为当时市场竞争没这么激烈，包容性强。但这两年开始，竞争日益激烈，国际市场环境也没以前好，贸易壁垒增多，如果还是“走量”做很多产品，则质量无法保证，难出精品。随着行业包容性下降，内卷越来越严重，集中力量做好单一精品的方式，成功的概率会大很多。在恶劣的环境下还能杀出重围，归根到底，还是要有一定的核心竞争力。
与此同时，数字普惠金融服务也从基础的“线上贷款业务”逐步发展至以大数据和互联网科技为基础的、扎实的普惠授信、信用信息体系。银行对于数字普惠金融的发展布局也逐渐走向综合化的数字普惠金融产品体系和风控体系。在突破技术限制等方面，还需要银行、金融科技公司、地方政府和监管部门创新思路、推动合作来探索解决相关问题，体现出金融资源、科技资源以及管理规则相互配合的必要性。
四是有效应对疫情冲击。疫情期间金融机构创新推出无接触式线上金融产品，降低了人员聚集和交叉感染风险；针对部分小微企业骤然面临的经营困难、现金流紧张等问题，金融机构依托数字化手段，完善线上信用贷款、供应链融资等产品，并通过加快信贷审批速度、弱化抵质押担保、展期和续贷等多种举措，有效助力复工复产；数字普惠金融在疫情应对中被更多人民群众接受和使用，并日益融入经济社会发展各领域全过程，在提供个性化、智能化金融服务方面展现出显著优势和潜力，在顺应数字时代潮流和服务实体经济中不断焕发新的活力。